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劳务公司的业务外包服务主要针对合作企业非核心业务板块，这是近些年来新的一种经营模式。面对现如今竞争日益激烈的市场环境，企业在各个方便要做到面面俱到势必会浪费大量资源和成本尤其是在自身非专业领域，这不利于企业在市场竞争中体现核心竞争力。而将非专业领域业务外包是帮助企业提高资源利用率、降低生产运营成本，是企业将更多资源和精力专注于自身核心业务中形成核心竞争力。


如今业务外包服务已发展多年适用行业范围越来越广服务模式也越来越多，将生产、销售、人力资源等职能外包给效率更高的第三方劳务公司，任何企业可根据自身需求将整体或者部分分核心业务进行外包。

业务外包相较于劳务派遣来说前者是综合管理经营方式，既要负责工作人员又要管理运营最终产生结果，而企业只需对最终成果进行监督和验收，后者主要是对企业用工人力上进行补充企业需要对安全生产的派遣人员进行管理，二者都能够帮助企业降低经营成本提高效率，但在很多地方有明显不同之处。

劳务公司提供业务外包服务在法律方面与企业存在承包合同关系，并且对于外包方员工之间不存在管理需求，而在派遣模式中虽然对于派遣员工直接劳动关系在劳务公司，但用人企业对派遣员工进行生产管理，与派遣员工之间也存在直接用工关系，因此在派遣中出现任何安全问题用人企业也会承担连带责任而业务外包则不用承担。

在劳务费结算上派遣是按照人员单价乘以人员数量来计费结算，而业务外包按照工作量来结算。