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在评估劳务派遣公司时，识别"假外包真派遣"风险需从法律关系、用工管理、合同条款等维度综合分析。以下是关键识别要点及应对策略：

一、法律关系穿透式审查?

1. ?资质交叉验证?

   • 核查劳务派遣公司是否具备《劳务派遣经营许可证》（注册资本≥200万元）
   • 同步验证外包业务是否涉及特许经营资质（如物流需道路运输许可）
   • 警惕"双重资质缺失"：既无派遣资质又无外包业务对应资质的情况

2. ?合同条款穿透分析?

   • 重点条款审查：
     • 服务标的：若描述为"人员派遣""工时服务"则涉嫌派遣
     • 管理权限：出现"遵守用工单位规章制度""接受考勤管理"等表述属高风险
     • 费用结算：按"人头/工时"计费（如50元/人/天）多属派遣，按"项目成果"计费（如完成10万件包装）属外包

二、用工管理行为观察?

1. ?现场管理特征?

   • 高风险信号：
     • 劳动者统一穿着用工单位工装/佩戴工牌
     • 使用用工单位考勤系统（如指纹打卡、OA系统）
     • 参与用工单位内部会议/培训并记录考勤
   • 合规表现：外包员工独立办公区域、自主排班、使用承包方管理系统

2. ?指令传递路径?

   • 派遣特征：用工单位直接向劳动者下达工作指令（如微信群通知任务）
   • 外包特征：指令通过承包方项目经理逐级传达，用工单位仅对接承包方负责人

三、财务与风险承担验证?

1. ?费用支付结构?

   • 派遣模式：用工单位支付"服务费+社保代缴费"（人均成本约6000-8000元/月）
   • 外包模式：按业务量结算（如每吨货物打包费15元），无社保代缴款项

2. ?风险承担条款?

   • 派遣风险：用工单位需承担连带赔偿责任（如工伤事故）
   • 外包风险：仅承担合同履约责任，无劳动者管理连带责任

四、劳动者权益保障核查?

1. ?劳动合同签订?

   • 派遣隐患：与劳务派遣公司签劳动合同但实际在用工单位工作
   • 外包合规：与承包方签劳动合同，社保由承包方缴纳

2. ?薪酬发放路径?

   • 派遣特征：工资由用工单位代发或通过第三方代付
   • 外包特征：承包方直接发放工资并代扣个税

五、风险识别工具与方法?

1. ?三查工作法?

   • ?查系统?：登录企业OA/ERP系统，观察考勤、任务分配模块归属
   • ?查现场?：突击检查工作场所，确认标识、管理流程是否符合外包特征
   • ?查流水?：分析近6个月银行流水，识别"服务费"与"工资代发"特征

2. ?法律风险清单?

   风险点	派遣特征	外包特征
   用工管理权	用工单位直接指挥	承包方自主管理
   违纪处理权	用工单位制定处罚细则	承包方内部处理
   工伤申报主体	用工单位申报	承包方申报
   续约决策权	用工单位参与合同续签	仅承包方与劳动者协商

六、典型案例警示?

1. ?某制造企业案例?

   • 表面：与A公司签订"生产线外包协议"
   • 实际：
     • 用工单位制定生产计划并派发工单
     • 劳动者统一参加用工单位早会
     • 工伤后用工单位垫付医疗费
   • 结果：被认定为假外包，承担连带责任赔偿120万元

2. ?互联网公司教训?

   • 表面：与B公司签订"客服外包合同"
   • 实际：
     • 使用用工单位内部IM系统沟通
     • 绩效考核数据直连用工单位OA
     • 员工离职需经用工单位审批
   • 结果：仲裁败诉，支付违法解除赔偿金87万元

七、合规建议?

1. ?签订补充协议?

   • 明确约定"三不原则"：不参与日常管理、不制定考核标准、不直接发放薪酬

2. ?建立防火墙机制?

   • 资金流：外包费用直接支付至承包方对公账户
   • 信息流：使用独立管理系统，禁止用工单位访问员工个人信息

3. ?定期合规审计?

   • 每季度核查外包商资质存续状态
   • 每年委托第三方机构进行用工模式审计

通过上述方法，可有效识别并规避"假外包真派遣"风险。建议企业在选择服务商时，优先考察其是否具备ISO27001信息安全认证及劳务派遣合规记录，从源头控制法律风险。