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一、劳务外包的法律边界与核心特征?

1. ?三方关系法律定位?

   • ?发包方?：购买工作成果，受《》第770-773条（承揽合同）规制1,3
   • ?承包方?：承担用工主体责任，需直接管理劳动者并承担社保缴纳义务2
   • ?劳动者?：仅服从承包方管理，与发包方无直接法律关系?（安全生产监督权除外）7

2. ?区别于劳务派遣的四大黄金标准?

   ?维度?	?真外包?	?真派遣?
   ?合同标的?	业务成果（如“完成10万件产品包装”）	劳动力供给（如“提供50名操作工”）
   ?管理权归属?	承包方独立安排考勤、奖惩	用工单位直接指挥并适用内部制度
   ?费用结算?	按项目量计价（元/件）	按人头/工时结算（元/人/天）
   ?法律后果?	发包方无雇主责任	用工单位承担连带赔偿

注：2025年长三角新规明确——按人头付费+发包方考勤管理=劳务派遣?2,6

二、高发雷区：两类“假外包”的司法认定标准?

1. ??“假外包真劳动”的三大致命破绽?

   • ?工资代发?：发包方直接支付报酬或法定代表人对私转账3
   • ?管理越界?：适用发包方《员工手册》、参与绩效考核（最高法指导案例237号）1
   • ?工具混用?：劳动者使用发包方系统账号签署内部文件4

   ?连带风险?：

   

2. ??“假外包真派遣”的四项铁证?

   • ?结算方式?：合同约定“按X元/人/月”支付费用3
   • ?岗位性质?：外包工从事核心业务或超10%用工比例6
   • ?管理控制?：发包方直接排班、批准休假、实施处罚2
   • ?场所标识?：外包工穿着发包方工服且无承包方标识7

   ?典型案例?：某机械厂因合同中列明“质检岗3人、焊接岗5人”，被法院认定为实质派遣，承担120万工伤连带赔偿1

三、2025合规操作全流程指南?

1. ?合同条款设计三原则?

   • ?标的条款?： ? 禁用表述：“提供10名客服，按200元/人/日结算” ? 合规范本：“乙方完成双十一期间日均1万单客服咨询，响应率≥98%，结算标准1.2元/单”3
   • ?管理权条款?： 明确“乙方员工需佩戴乙方标识工牌，甲方不得直接进行考勤或绩效打分”7
   • ?责任划分条款?： 约定“工伤赔偿由乙方全额承担；因甲方设备缺陷导致事故的，按过错比例分担”4

2. ?履约过程四禁止?

   • ? 发包方HR不得签署外包员工奖惩文件
   • ? 禁止使用发包方企业邮箱分配工作任务
   • ? 不得要求外包工遵守发包方《员工手册》
   • ? 严禁按发包方标准发放年终奖或福利2,6

3. ?承包方资质审核清单?

   1. 营业执照含“业务外包”经营范围（排除“劳务派遣”）  
   2. 3个月以上社保缴纳记录（国家社保平台查验）  
   3. 安全生产许可证（建筑/矿业等特殊行业必备）  
   4. 无行政处罚记录（信用中国网站查询）[3,5](@ref)  

四、行业差异化风控策略?

注：2025年浙江新规——建筑分包需上传合同至省级监管平台，否则视为违法分包7

五、争议应对与证据留存?

1. ?抗辩劳动关系核心证据链?

   

2. ?行政处罚应对流程?

   • 收到《整改通知书》→15日内提交合规证明
   • 被认定“假派遣”→要求按《》举行听证
   • 争议较大时→申请劳动行政部门专家论证5